这一轮涨价的并非只有哈罗。放眼大湾区，无论是外籍人员子女学校，还是民办双语或国际化学校，学费“年年上涨”几乎已经成了惯例。

贝赛思除了福贝校区选择不涨价之外，其他校区在2026-2027学年普遍上调了约3%的学费。其中，蛇口贝赛思G9-G12学费已经达到33.656万元。

科爱赛涨幅更加明显，11-13岁班从22.68万元涨到24.84万元，涨幅9.52%；14-17岁班从22.68万元涨到25.56万元，涨幅高达12.69%。

蛇口国际学校（SIS）同样在涨。去年学费还是18.2万到31.6万元一年，今年已经变成了19万到32.99万元，各个年级阶段的涨幅都超过了4%。

南山国际学校今年各个阶段的学费也比去年涨了大约1万元。去年是21.2万到26.4万元，今年已经变成21.9万到27.4万元。

被称为“牛剑收割机”的深国交，近几年学费也在稳步上调。2026-2027学年，常规生学费涨到了27.8万元，比上一学年的27.3万元上涨了5000元，涨幅约为1.83%。

此外，万科梅沙书院、深圳前海国王学校等也都在2026年调整了学费，涨幅大多在2.5%到4%之间。

为什么国际学校依然要“年年涨价”？

既然现在国际教育市场早就没以前那么火了，有些国际学校甚至都在生死线上挣扎，那为什么大多数学校还年年涨价？难道不怕招不到学生吗？

先说第一点，办学成本一直在涨，学费其实是被动“抬”上去的。

国际学校的钱主要花在三个地方：师资、课程和硬件。

首先，优质外教的工资年年往上走，学校想留住人，就得出更高的薪水；其次，国际课程的授权费、教材更新、竞赛资源对接等，每年都是一笔不小的开支；再加上校园设施的维护和升级，成本不断累加。

对部分国际学校来说，成本增长的幅度，往往已经超过了因为涨价而流失少量学生带来的损失。所以，有时候学校涨价不是“想多赚”，而是“不涨不行”，是为了保证学校能正常运转、教学质量不掉线。

第二点，学校为了守住品牌定位、筛选生源而选择主动涨价。

像深圳哈罗这种顶级纯外籍学校，定位就是高端精英教育，瞄准的是高净值家庭，而不是普通中产。这类学校品牌成熟、课程正统、师资顶尖，涨价其实相当于设了个门槛，把支付意愿强、对教育投入高的家庭留下来，避免生源太杂影响整体氛围。

第三点，行业洗牌在加速，“头部效应”越来越明显。

国际教育市场现在正走向两极分化。

像深国交、贝赛思这种顶尖学校，靠亮眼的海外名校录取率，掌握了更强的定价权。家长们为了争那点稀缺的优质教育资源、提高孩子升学的概率，只能接受涨价。

反过来看，那些没有品牌影响力和升学成绩支撑的普通学校，招生本来就难，涨价就得特别谨慎，有些甚至只能维持原价。

第四点，从商业角度看，涨价也是为了满足资本回报和扩张需求。

不少国际学校背后都有资本方，需要看到投资回报，同时还要支撑新校区建设或者集团整体运作。学费收入是最直接、最稳定的现金流来源，涨价自然就成了最快的手段。像贝赛思这类教育集团，就是通过这种方式，持续扩展自己的版图。